兰州轨道交通
优化研发流程（如推行IPD集成产品开发），产品研发周期缩短了100%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能兰州各行业领导者实现数字化转型，成效显著
妥善处理了部分历史遗留的人事问题，理顺了劳动关系。
核心骨干员工流失率控制在%以下，团队稳定。
精益生产（6S管理）全面深化，车间现场面貌与作业效率大幅改善。
产品质量客诉率环比下降%。
旗下[子公司/产品线]成功实现扭亏为盈，成为新的利润增长点。
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。